自2019年起,金色三麥集團開始積極推動數位轉型,不僅靠IT加速系統整合與流程優化,也運用各種數位科技,打造創新餐飲服務與互動體驗
在華泰大飯店集團副董事長暨執行長陳炯福眼中,他並不是要IT當企業主導的角色,但是,「時代在改變,外面有什麼好工具,IT就是要懂得拿來用,並且有效地運用在企業中,這才是領導者想要看到的績效。」
2011-10-12
改變,是永遠不變的道理,學IT更是如此。國科會資訊小組主任李筱瑜認為,唯有IT不斷改變,才能讓組織跟上外在環境的變化。2008年起,國科會就為了因應政府組織改造,導入SOA架構
2011-10-07
臺北寒舍艾美酒店總經理戴文龍表示,要提供頂級服務,必須有一個了解飯店產業特色和營運狀態的IT團隊提供協助,藉由打造貫穿飯店日常營運流程的IT系統,提供房客異於其他飯店的差異化服務。
2011-09-28
區域醫院IT要省錢也要創新 聖保祿醫院率先用iPad 2看診
今年8月起,天主教聖保祿修女會醫院將近半數醫師自願購買iPad 2,隨時用來查詢醫療資訊,成為全臺率先導入iPad 2行動醫療的醫院之一
2011-09-23
為了加快全臺灣28萬名公務人員的考績審查進度,銓敘部資訊室主任鄭瑞泰先透過IT系統進行邏輯檢查並做資料補正後,大幅提升審核效率
2011-09-23
群益期貨總經理賈中道表示,該公司超過9成都是透過電子交易系統進行下單,且能比臺灣其他期貨商提供更快、更直接的訊息給做期貨交易的客戶,這不僅幫下單客戶更快賺到錢,也是群益期貨和同業相較的競爭力所在。
2011-09-14
10年前率先用網頁程式開發ERP 帆宣用有限資源創造IT最大價值
帆宣系統科技資訊系統事業處處長張庭嘉在10年前就選擇以ASP網頁程式架構開發ERP,一方面藉由開發門檻較低的技術來簡化開發工作,另一方面也能符合企業未來跨國集團的規畫藍圖
2011-09-09
自2009年英特爾開始導入虛擬化,打造自動化IT服務平臺,讓IT服務所需硬體的派送時間從3個月縮短為3小時,創造1千7百萬美元的營運利益
2011-09-09
「應該要看重的是競爭力的效益,而非生產力。」IT系統和自動化設備的引進,讓振鋒得以實現新的營運模式,而以綜效所創造出來的價值來看,振鋒企業董事長洪榮德預估,未來每年將有10億元的成長速度。
2011-08-31
威秀影城資訊部經理黃家榮表示,該公司透過資訊化的提升,改善內部財務作業流程和提升對外售票效率,在業績提升的同時,資訊化的優勢,讓威秀影城為全臺灣第一家可以同步數位播映國外演唱會的單位
2011-08-26
聯合信用卡處理中心發展初期將IT工作100%委外,雖然省事省人力,卻失去了快速因應業務擴充需求的開發力,為了組織長遠發展,高層決定找回IT主導權,該中心資訊服務部資深協理王曉蕙正是第一批IT種子
2011-08-26