會員經營

為了進行精準行銷，提升會員貢獻度，會員數據是不可或缺的重要素材。儘管各家超商策略方向不盡相同，但有三大做法，是會員數據經營的共同戰場，更是發展進階策略的關鍵基礎

全臺規模最大的會員爭奪戰，今年進入了一個新階段。超商從爭奪更多會員占有率，轉為攻占個別會員口袋占有率，也就是狙擊消費者本來會在其他超商，甚至其他零售業者滿足的消費需求

超商也能利用邊緣運算能力，在實體店面蒐集消費者停留、徘徊或查看商品的行為，並及時推播行銷訊息，來捕捉消費者一閃而過的興趣或需求

為了活化會員，統一超繼續發揮統一集團規模優勢，持續擴張自家點數功能及使用場域，以期涵蓋更廣的會員使用情境，能加速累積跨通路會員數據

統一宣布將買下臺灣家樂福，若正式成交，統一旗下的零售通路將涵蓋更廣的消費情境。家樂福900萬會員基數，對近年積極整合跨通路會員的統一而言，無疑是會員金礦。然而，面臨複雜的會員資料，以及諸多的既有系統服務，統一想將家樂福會員納入自家會員生態圈，得克服不少挑戰

本周Martech雙周報重點：戶戶送從外送跨足廣告，除了線上廣告還可以代送食物樣品；Youtube Shorts流量報表格式更新，顯示Google對其重視；Tiktok用內容分析技術針對成人內容推出品牌安全分級制度。

在網路工程任務小組（IETF）的線上活動中，一位Google隱私沙盒團隊資深軟體工程師，提出了FLoC目前面對的4大質疑，並表示考慮將FLoC的分類群組（Cohorts）代號，改以主題分類取代，來因應FLoC面臨的挑戰

誠品去年推出全新電商平臺「誠品線上」，強化虛實融合的全通路策略，而受惠疫情，線上通路今年6至8月平均業績相較去年同期，成長近2倍。這個月底，誠品將進一步在信義店打造線上通路的實體快閃店，讓來店顧客掃描商品的QR Code後，可線上下單購買，實現全通路購物體驗。